Focus op resultaat én de ontwikkeling van elk teamlid
Als leidinggevende ben je niet alleen verantwoordelijk voor de resultaten van je team, maar ook voor de ontwikkeling van je teamleden. Dit mensgerichte onderdeel van je werk is vaak onderbelicht door de focus op resultaat en hoge werkdruk. Als je dit doorziet en er op acteert, creëer je rust en ruimte voor je medewerkers om zich te ontplooien en om competenter en met meer plezier resultaten te behalen. Dit vraagt van jou kennis, vaardigheden en vooral een coachende mindset.
In zes colleges verken je de belangrijkste aspecten van coachend leiderschap. Met topcoaches Aty Boers, Bas Kodden, Job Boersma, Jakob van Wielink, Maarten Kouwenhoven en Nadia van der Vlies onder leiding van Erik Maier.
Wat kun je verwachten van deze zesdaagse collegereeks?
- Je ontwikkelt een coachende mindset: minder sturen, meer begeleiden
- Je krijgt meer inzicht in de onderstroom en in wat mensen beweegt
- Je onderzoekt de context van waaruit jij als coachend leidinggevende de dingen doet
- Je leert hoe je de verschillende rollen die je hebt effectiever inzet
- Je werkt aan je eigen journal, een onmisbare tool voor reflectie en ontwikkeling
- Gedurende de hele reeks, ga je in tweetallen met jouw eigen vraagstuk aan de slag
Interactieve colleges op Nyenrode, online leeromgeving, intervisie en het boek ‘Echt coachend leidinggeven’. In samenwerking met Nyenrode Business Universiteit.
Data en sprekers collegereeks najaar 2023
31 oktober, 7, 14, 16, 28 november en 12 december 2023
Van 15.00 tot 19.00 uur bij Nyenrode Business Universiteit
Voor wie?
Je hebt een leidinggevende rol, waarin je processen doorziet en begrijpt wat er nodig is om resultaten te behalen met een team. Kortom, wat betreft vaktechniek en resultaatgerichtheid zit je helemaal op je plek. Maar het begeleiden van medewerkers in hun ontwikkeling is toch vaak lastiger dan gedacht, alleen al omdat iedereen anders is. Bij die maatwerkbenadering kun je wel wat hulp en tools gebruiken.